今天是2011年最后一个工作日了,总觉得该写点什么。回首一年来的工作,不好也不坏,唯一印象深刻的是公司内部组织结构更换的太快。或许是懒惰或许是不肯轻易放弃,总之一路坚持下来了,期间历经风雨虽未见彩虹,但相信这是人生中的一段珍贵财富和记忆。
对于父母,一直很愧疚,知道爸爸身体不好却未能常回家看看,不想给自己太多的借口所以春节票再难买但这次铁定要回去。从业十载从未好好在家陪他们过个春节,相信20......
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给你升职,加薪?还是经常对你说“good job”的就是好老板?以前一直认为只要能给自己升职加薪的老板就是好老板,现在才发现错了,错的太远 了。如果上苍能给我个机会说什么样的老板才是好老板,我会对大家说:懂你做的事情的老板才是好老板。因为金钱可以买到物质却买不到精神的安 宁。现在急切呼吁作为下属或上司的我们,工作的时候要多多表现自己的专业精神,切记不要在不清楚状况的时候或不......
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最近某公司某供应链部门来了位高层管理,至于多高,反正比总监大点但比VP小点。第一天上任,召集所有的经理主管开会,大概了解了每个人的工作职责,态度还蛮谦虚的。这下可把大家乐坏了,心想肯定来了个明君,至少日子不会比以前难过。
话说这位老板还确实以众不同。第二次开会就开始逐条review库存清单,然后发问“XX,这个为什么在库时间这么长,什么时候可以清掉,那个&mi......
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某民企,在行业排名第三,现工厂规模700人左右,现有采购员13人及采购主管和采购经理各一名,计划部只模拟下个月的需求预测无长期预测,一般正常的订单交期是25天,业务部门强势。现每个采购员负责从开发供应商到付款整个流程,每月的KPI 指标是cost down 1% 及四家新供应商引进,但对供应商实际的付款期不固定.
问题:采购员工作时间长压力大,人员流失率高;其他部门对采......
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情绪低落,心情不好,别人一点就爆发,这种经历相信大家都有过。特别是我们战斗在一线的采购师们,正唾沫横飞在电话里和供应商讨价还价这边使用部门的人总在你桌前晃来晃去催你快点,你火了吗?发完脾气后是不是又觉得有点愧疚呢?工作压力大很容易产生负面的情绪,如果不能好好管理自己的情绪容易四面树敌,于身体健康,家庭关系和职业发展都不利。这里分享一下我所借鉴或使用过的方法与大家共勉:
1.推迟动......
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轻轻的我走了
正如我轻轻的来
我轻轻的招手,
做别南方的云彩
那高驰的快铁
是她温柔的呼唤
烛光里的倩影
在我的心头荡漾
轰隆隆的车轮
响亮的在轨道上拍打
在拥挤的人群里
我甘心做一颗小草
那远方升起的炊烟
不是梦境
是人间情
揉碎在晨雾间
沉淀着彩虹似的梦
寻梦?戴着小草帽
踏着青板石头路
向山间田野处慢行
满载儿时的梦想
在油菜地里放歌
但我不能放歌......
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由于兔子的骄傲自满让乌龟赢得了比赛 ---- 这是在上小学的时候我从老师那学到的教育意义。若干年后的今天突然发现龟兔的比赛一直延续且结果相当有趣,转与各位分享,希望大家在新的一年里百尺竿头更进一步,取得意想不到的胜利! <转载> &nb......
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财大就气粗吗?
发布日期: 2010-12-20 11:26:27 星期一
记得有位网友在我某篇博文中留言,大概是说我所在的公司财大就气粗所以供应商对我们的配合与他们小公司不一样 ---- 今天我就来给大家分享一下大公司采购的痛,而且我相信很多销售朋友会不太同意我文中的观点但这些都不会阻止我追求事实真理的愿望。
公司大量大生意机会多所以在与某些原厂谈产能谈单价的时候确实有规模优势,但这种优势会随着供应商追求市场经济的战略变化而变化。就像天下没有免费的午餐一样也没有愿做亏本生......
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一朋友偶然提到这个问题,然后发现自己身边采购美眉居多而男同事占的比例不到 15% 。讨论此话题似乎没多大意义但深究起来却与采购就业的环境及管理分不开的。
一个公司偏重招聘女采购还是男采购 ? 首要的一点是由公司文化决定的。我之前在一家韩资厂工作,男女采购比例大概是 4:1 。大家都知道韩国流行 “ 男主外女主内 ” 所以这样的性别比例我不说大家都能理解了。但毕竟韩资企业在......
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那个秋高气爽的早晨
我轻轻的来了
而你却温柔的笑了
在那惨淡无光的 ODM 年代
当青涩的我还不知 standard cost 为何物的时候
“嗖”一张订单就飘去了巴西
你淡定的对我说“没关系,我会找他们把相关的费用 claim 回来”
你的淡定给了我莫大的安慰
在那 KWC 项目疯狂 upside 的年代
Second source standard cost MPN issue etc
你总是不厌其烦地帮我......
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