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辩论主题：  供应商取消月结是否会成为压垮电子厂的最后一根稻草？
 发布时间: 2008-11-12发帖人: 编辑部

供应商取消月结是否会成为压垮电子厂的最后一根稻草？
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正 方
支持正方观点 正方投票数：  384 支持率：23%
反 方
支持反方观点 反方投票数：  1313 支持率：77%

会。

目前绝大多数电子厂的资金链紧绷，供应商再取消月结，无异于雪上加霜，百上加斤。以目前中国电子厂的资金和运营，这样做一定会加速这类企业的倒闭！


 ( 384票 ) 

不会。

供应商月结本来就不是常态，而是供应过剩情况下供应商们争取客户的崎型模式。取消月结制度，有利于提升企业信用和市场秩序。电子厂缺钱，应该去找银行借钱才正常！


  ( 1313票 )
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共有54条评论
1. 网友[易水寒-三星电容代理]评论
2009-6-24
月结是必要的。开创电子科技（上海）有限公司是由开创国际（香港）有限公司在国内投资成立的一家极具活力和创新精神的高科技企业。主要从事日本，台湾，大陆一些知名品牌被动器件的代理销售业务及相关的技术支援。公司代理的主要产品线有三星SAMSUNG电容、YAGEO国巨阻容、长电CJ二三极管、CHANG字铝电解电容。专业从事陶瓷贴片电容 (MLCC)、 贴片电阻(Chip-R),、贴片排阻(R-Array)等 SMT系列被动元器件销售。 电话 ： 021-51551576-801，传 真： 021-51551576-804 另有更多库存，欢迎来电垂询。联系人： 段海峰 先生 E-Mail/MSN : peter_innovo@yahoo.com.cn
2. 网友[易水寒-三星电容代理]评论
2009-6-24
月结是必要的。开创电子科技（上海）有限公司是由开创国际（香港）有限公司在国内投资成立的一家极具活力和创新精神的高科技企业。主要从事日本，台湾，大陆一些知名品牌被动器件的代理销售业务及相关的技术支援。公司代理的主要产品线有三星SAMSUNG电容、YAGEO国巨阻容、长电CJ二三极管、CHANG字铝电解电容。专业从事陶瓷贴片电容 (MLCC)、 贴片电阻(Chip-R),、贴片排阻(R-Array)等 SMT系列被动元器件销售。 电话 ： 021-51551576-801，传 真： 021-51551576-804 另有更多库存，欢迎来电垂询。联系人： 段海峰 先生 E-Mail/MSN : peter_innovo@yahoo.com.cn
3. 网友[EMS博士]评论
2009-2-12
如果企业没有足够的资金实力,肯定会加速倒闭!但是如果企业能够想办法解决这些资金问题的话,是可以坚持过冬持续发展的..... 比喻说找银行或者类似我们这样的供应链金融服务公司就可以从商流,物流和资金流方面全方位的解决部分中小企业资金问题.
4. 网友[johnfan]评论
2009-1-12
多数电子厂的资金链紧绷，供应商再取消月结，无异于雪上加霜
5. 网友[Knowes Renesas]评论
2009-1-7
是的，我认为是这样的
6. 网友[Knowes Renesas]评论
2009-1-7
是的，我认为是这样的
7. 网友[ait]评论
2008-12-30
供应商应该按照原有谈定的帐期合作，因为我们的客户和我们直接的合作也有帐期，越是在困难的时候越需要供应商支持，大家要共患难。如果供应商取消月结，导致客户公司无法生存，那么供应商也是有很多责任的！要考虑到长期合作嘛！
8. 网友[ait]评论
2008-12-30
供应商应该按照原有谈定的帐期合作，因为我们的客户和我们直接的合作也有帐期，越是在困难的时候越需要供应商支持，大家要共患难。如果供应商取消月结，导致客户公司无法生存，那么供应商也是有很多责任的！要考虑到长期合作嘛！
9. 网友[kmengmx]评论
2008-12-23
合理的月结周期是有利于双方的
10. 网友[kmengmx]评论
2008-12-23
合理的月结周期是有利于双方的
11. 网友[guangerg]评论
2008-12-18
現在取消月结对工厂来说无疑是雪上加霜，有些工廠很多就是用供應商壓款的錢去周轉，一旦取消，电子厂就會倒掉。
12. 网友[wendy wu]评论
2008-12-5
暴利的时代已经过去了，取消月结对工厂来说无疑是雪上加霜，至于能放多长的帐期，就得视情况而定了。
13. 网友[wendy wu]评论
2008-12-5
暴利的时代已经过去了，取消月结对工厂来说无疑是雪上加霜，至于能放多长的帐期，就得视情况而定了。
14. 网友[Knowes Renesas]评论
2008-12-3
是噩梦，但不是最后的稻草...最后的稻草是银行！只有国家的产业政策支持银行放款电子厂维持生产，电子厂就不会全倒掉。如果全倒了,做噩梦的不会仅仅是电子厂！
15. 网友[Knowes Renesas]评论
2008-12-3
是噩梦，但不是最后的稻草...最后的稻草是银行！只有国家的产业政策支持银行放款电子厂维持生产，电子厂就不会全倒掉。如果全倒了,做噩梦的不会仅仅是电子厂！
16. 网友[computersales]评论
2008-12-2
由于现在是金融危机，我们支持讲信用的客户，可以提供月结！只要有量并且价钱不会压得很低，我们是会支持月结的客户的。我们的经营范围：代理HP、苹果、联想、DELL、方正、TCL电脑，系统集成，网络工程等。电话：0755-81488171
17. 网友[兆明]评论
2008-12-1
我个人认为会，原因是企业自有资金并不是充足，要保证企业资金链运转正常，则需要从上下游产业链正常供应开始，要有足够利润空间来支持企业运转，否则，企业运营会雪上加霜，这是目前与市场销售模式限定的。加上国际宏观环境恶化，企业之间互信度下降，直接导致供应商对应收款的重视。原因很简单，企业要生存，不能被有坏帐。
18. 网友[续晋江]评论
2008-12-1
对于有些企业，取消月结以为者成本变相的增加，可能会使一定的比例的能在月结制度下撑过去企业撑不过去了，只要是不利于制造商的都有可能使一部分制造商倒下
19. 网友[胡氏]评论
2008-11-29
驰创电子的吴总分析很有道理。现在的社会披着羊皮的狼实在太多。对那些有钱的老板想着法了不给供应商的货款，更是可误。虽然我没有置身老板和业务员的处境。但能感觉到现在的大环境下压力。就像一个人摔得很重，没有人扶他起来，他就起不来。这时候就需要有人来支撑，有人跟它一起走这个难关。 其次老板创业的时候，新供应商或和新的客户在结款时。大家能达成一年以内现金结款。经过长期的诚信合作，及信用，财产状况评定后,再做月结。如果大家都这么做，对于那些利用诚信的手段来骗钱的公司就无法安身。今天也就不会有这么多人不支持。
20. 网友[共赢]评论
2008-11-27
讲的直白一些，我目前的情况下，基本上都是负债经营。
21. 网友[U盘主控芯片(CBM)]评论
2008-11-26
金融危机,造成事业率高的企业就是因为手上现金流不够,
22. 网友[申公测]评论
2008-11-26
不能把消费者采购跟工厂采购相比吧？
23. 网友[冰-ice]评论
2008-11-25
现状只有大家相互配合才能一起渡过电子市场严冬，如果这个时候供应商取消账期，无非会增加电子行业的负担。。。 这些大家只能一个接一个的被冻结。。。
24. 网友[熟鸭子]评论
2008-11-25
都是一个根蝇上的蚂蚱，这样做，无非是选择谁先死谁后死
25. 网友[无缺二五起]评论
2008-11-24
其实这个不能一概而论。 但是我认为正方的观点在现实中占的比例是比较高的。 不是我们的企业采购不想给你钱，因为他们就是靠着这种畸形的高负债在运转。可以调查一下国内大部分企业的负债比例，现金流等。 而且因为国内法制不健全，老板可以把现金转移，到时申请破产，有什么办法。 国内很多行业都是靠拖欠在过日子，拖欠有两种，一种是没钱给，另一种就是有钱不给。没钱给的估计是靠不住了，有钱不想给的，也是想办法继续不给。
26. 网友[东龙]评论
2008-11-21
到了这个时候，银行都不错钱出来了，虽然深圳学香港政府，愿意承担中小企业贷款50%的风险，但银行还是不愿意借钱出来。
27. 网友[东龙]评论
2008-11-21
到了这个时候，银行都不错钱出来了，虽然深圳学香港政府，愿意承担中小企业贷款50%的风险，但银行还是不愿意借钱出来。
28. 网友[zd.li]评论
2008-11-20
供应商再取消月结,一个字---死，不只是制造商而是整个产业链。
29. 网友[边走边悟]评论
2008-11-19
供应商应该按照原有谈定的帐期合作，因为我们的客户和我们直接的合作也有帐期，越是在困难的时候越需要供应商支持，大家要共患难。如果供应商取消月结，导致客户公司无法生存，那么供应商也是有很多责任的！要考虑到长期合作嘛！
30. 网友[笑傲江湖II]评论
2008-11-19
月结是没错,但可以与厂商商谈开立信用支支票,这样对供应商也是保险.
31. 网友[樱桃小女子]评论
2008-11-18
供应商取消月结是不可能的!!!
32. 网友[Mike]评论
2008-11-18
感谢驰创吴总的回复，西方的做法值得借鉴。
33. 网友[驰创电子吴振洲]评论
2008-11-18
对于那些看似不错的终端用户，建议供应商在决定取消月结前做好信用调查和评估。一旦取消月结，很可能失去优质客户。总之，作为分销商，在决定取消客户月结之前，一定要慎之又慎。弄不好，谣言传出去，人家还以为你自己不行了呢，呵呵。
34. 网友[驰创电子吴振洲]评论
2008-11-18
我们国家的电子厂，往往加工方式简单，甚至连设备都是租来的，客户不下单，可能转眼就关门大吉。这样稍有风吹草动，就会把供应商吓跑。如果一些草根型终端用户想增强供应商的信心，建议加强自身的信用建设： 1、提供可供调查的其他供应商资信材料，使得第三方供应商能够为你提供供货信用参考； 2、提供可供调查的客户资信材料，使得客户通过自己和你的业务佐证你的业务健康； 3、提供自己的财务审计报告及任何可供调查的资产证明，说明自己的资产实力，让供应商放心。
35. 网友[驰创电子吴振洲]评论
2008-11-18
当然会加速终端用户的倒闭！ 现代企业制度是建立在信用制度基础上的。只有中国这样发展中国家才会出现这样的论题。在美国，只要是终端用户，供应商提供月结是天经地义的，许多付款方式是3-6个月。即便是针对贸易商，只要公司有基本的信用，比如银行账户开立三年以上，无不良跳票记录；再比如，供应商从开初的COD货到付款，随业务的增加和稳定，一般在1年后供应商就会提供月结。
36. 网友[john_jiangnan]评论
2008-11-17
會導致倒閉的工廠越來越多，但只是短期的，長期來看還是有好處的，我建議一起渡過經濟危機之後再取消月結。
37. 网友[Leo88]评论
2008-11-17
支持取消月结
38. 网友[kegg]评论
2008-11-17
拿供应商品质稳定来说月结存在的理由。也可以这样处理货到付70%货款，余款7天后结完。
39. 网友[David.huang]评论
2008-11-14
确实要考虑电子厂的苦难！
40. 网友[万志能]评论
2008-11-13
取消月结对大的供应商和大电子厂影响都不会是很打，主要还是对小厂和小供应商有影响，小供应商肯定很喜欢这个行规，但是一般都不会去实行，还随便能多做点客户。小厂的话那就是只能慢慢的变老哦~~~
41. 网友[千百十度]评论
2008-11-13
在这个时候，产业上下游应该要抱团取暖才是。 不过，作为供就商也不应该做活雷锋，应该更多地了解制造商的信息，以防有人故意“走路”。
42. 网友[千百十度]评论
2008-11-13
在这个时候，产业上下游应该要抱团取暖才是。 不过，作为供就商也不应该做活雷锋，应该更多地了解制造商的信息，以防有人故意“走路”。
43. 网友[sprit_moon]评论
2008-11-13
如果说是供应商要求月结，就是反方赞成的：是在供应过剩情况下供应商们争取客户的崎型模式。但问题是，现在要求月结的，都是客户来要求月结，一说要供应某些器件，采购马上就要求月结。我只能说月结很变?，因为月结把自己公司搞垮的人，真是不应该。
44. 网友[sprit_moon]评论
2008-11-13
如果说是供应商要求月结，就是反方赞成的：是在供应过剩情况下供应商们争取客户的崎型模式。但问题是，现在要求月结的，都是客户来要求月结，一说要供应某些器件，采购马上就要求月结。我只能说月结很变?，因为月结把自己公司搞垮的人，真是不应该。
45. 网友[浪漫薩克斯]评论
2008-11-13
取消月结，可防止恶意拖款，骗款现象再发生，减少供应商的损失
46. 网友[nono20030329]评论
2008-11-13
看具体情况，以前大都月结的，突然取消，资金压力突然增加，肯定影响很大；以前买进口材料多的，现在现金，到无所谓。
47. 网友[贩卖电容]评论
2008-11-13
挣钱的时候一起挣，困难的时候临阵脱落井下石，是有点不仁义。
但有些恶意拖款的绝不能姑息纵容。
48. 网友[zengl]评论
2008-11-13
现在这个时期应该是同舟共济的时候，如果一但取消月结将会是一种鱼死网破的结局。
49. 网友[zengl]评论
2008-11-13
现在这个时期应该是同舟共济的时候，如果一但取消月结将会是一种鱼死网破的结局。
50. 网友[55667788]评论
2008-11-13
是的，现在供应商取消月结，就等于是同归于尽！
51. 网友[追逐梦想（深圳）]评论
2008-11-13
昨天有接到我客戶的一個正式公文﹐里面有3點要求﹕單價降低10%﹐月結改成90天﹐每月交貨提供1%的備品。拿到這份公文之后﹐第一反應就是這家公司不行了﹐逼不得以才出此下策。 如果我現在落井下石﹐其他供應商都效仿的話﹐一起取消月結﹐估計他撐不到聖誕節了。 取消月結之后的影響是很大的。
52. 网友[EPCOS]评论
2008-11-12
中国国内的企业诚信度差，且又不能有一个很好的监管机制。
53. 网友[爱因迪生]评论
2008-11-12
如果真是这样，电子厂的日子不好过，甚至倒闭，这样反过来又影响供应商的订单，那么有可能的情况是，连锁反应造成整个行业的崩溃。 我认为，月结也是对电子厂的一种保护，如果是现款现货，供应商的质量有问题时，如果是不够负责的供应商，那么他们可能就会推卸责任。毕竟，供应商对器件本身更专业，由供应商举证证明其质量才公平。另外，月结能够大大提高财务结算的效率。 当然，月结是牺牲了供应商的部分利益，而且有的厂家会恶意拖款。但是从整个社会最大化的效率和公平的角度来说，我认为月结比现款现货好。 换一个角度来思考。电子厂也要卖产品，也有自己的客户，但是电子厂也要接受客户月结（甚至更苛刻的条件）。
54. 网友[天然]评论
2008-11-12
国内的厂商总是能拖则拖能赖则赖，有危机时谁还敢再赌一把。
反方评论
共有92条评论
1. 网友 [一切为你所想] 评论
2009-6-30
豪邦物流香港专线 包税进口 公司自有一支庞大的深港过境车队，每日往返深港的车次达5次以上，出口快件由过境卡车直达香港，中转台湾、新加坡、马来西亚、泰国、美国、法国、迪拜、阿姆斯特丹等世界各地。门对门服务，方便快捷！ 贯通全球商业命脉，引导物流行业先锋 深圳市豪邦物流有限公司是一家集国际国内航空货运、快递、深港进出口运输，代理fedex、dhl、ups、tnt等国际快递，国际海运，散货拼箱，代理报关、报检、仓储、提供物流咨询及物流方案设计为一体的综合性物流企业！ 欢迎来电询问： 13714102210 0755-27594312(直线） 联系人：林伟政 顺祝 商祺!
2. 网友 [晨霞] 评论
2009-4-15
很多客人欠貨款很勱害.好幾個月至半年都不願意付的,還經常說不在什麽的.
3. 网友 [晨霞] 评论
2009-4-15
很多客人欠貨款很勱害.好幾個月至半年都不願意付的,還經常說不在什麽的.
4. 网友 [征亚达-精密电阻] 评论
2009-3-12
如果这个链都用现金结算的话,对谁都不会有大的影响,但如果只拖欠某一家的款,那就会死人的,肥的会拖瘦,瘦的就会拖死了,呵呵! FAMULIA公司就最新研制成功了一种新型大功率合金贴片电阻(ULR),功率可达4W,比旧材料制成的提高了1W,精度可达0.1%,旧材料只能做到1%,温漂可达15PPM,旧材料最低只能做到50PPM,尺寸可在原来有的基础上增加两个尺寸:2725和2728,整体性能都较旧材料有所提升,可持续工作时间已从原来的2000小时增加到3000小时,寿命也较原来的大大增长了.具体型号如下: ULR全系列: 功率:0.5W / 1W / 1.5W / 2W / 2.5W / 3W / 3.5W / 4W 精度:0.1% / 0.5% / 1% / 2% / 5% 温漂:15PPM / 25PPM / 30PPM / 50PPM 阻值:0.25mΩ ~ 100mΩ 尺寸:1206 / 2010 / 2512 / 2725 / 2728 如有需要更进一步交流的朋友请联系QQ:503824313或13530179651吴俊锋
5. 网友 [农田] 评论
2009-2-16
中国三角债务关系太多了，希望通过此次金融危机控制风险方式，完善付款制度，建立合理的诚信度，只有这样市场才能更健康，才能更有发展。Z_F可以帮忙企业，建立好的融资渠道。
6. 网友 [tuoky] 评论
2009-2-5
供应商月结本来就不是常态，而是供应过剩情况下供应商们争取客户的崎型模式。取消月结制度，有利于提升企业信用和市场秩序
7. 网友 [simmyxie] 评论
2009-2-1
其实在远古时代就出现了第二种事态,目前的市场机警与后续的趋势还会如常态,激烈的市场状况还会逐步的跟新
8. 网友 [simmyxie] 评论
2009-2-1
其实在远古时代就出现了第二种事态,目前的市场机警与后续的趋势还会如常态,激烈的市场状况还会逐步的跟新
9. 网友 [东莞长晶电子] 评论
2009-1-18
太对了！ 诚信守时，雷打不动！每个月固定一个准确收账日的工厂月结支持！ 凡是要不断的催，不断的问，不断的要的工厂！倒的更快些吧！ 永远的诚信！才有持久的兴旺发达！
10. 网友 [芯片尤] 评论
2009-1-16
月结还是要看工厂的信誉，没有信誉怎么给你月结，有很多工厂以没钱为接口，把你的货款打折，你要的话就给你折几个点，不折就等有钱在付，这样的工厂现在不在少数
11. 网友 [eric sun] 评论
2009-1-12
无论是经销商还是原厂销售,取消月结是正常情况,是应对经济危机的一种良性方式. 电子厂缓解压力的方式应该采取正确的方式. 转嫁资金压力不是好的方法.
12. 网友 [不可喻言] 评论
2008-12-31
月结的合同经常是一纸空文．法律没有约束性质似的．工厂老板跑路和是恶意拖欠．这样让供应商要消耗很长时间去追这比货款．也许还追不到．前几天在第一现场就看见有人守在拖欠货款老板家长期住．．．．．政府部分虽然管．．可惜这些公务员啊．工资比鬼拿的都高．做事情ＴＭＤ比谁都做的少．．．该管管中国腐败的现象了．为什么不学ＨＫ搞廉正公署呢．．
13. 网友 [我芯飞扬] 评论
2008-12-30
都不愿意做月结，可还不是都在做？如果供应商都坚持不做月结会怎么样？
14. 网友 [LED驱动专利电路] 评论
2008-12-25
　　取消月结，可以让经营好的企业发展更快，当然也加速经营不好的企业的倒闭，但是这样才能促进企业的发展。
15. 网友 [hoccleve] 评论
2008-12-24
取消月结的确在阻碍电子业的发展,但是也是让电子业离开这种变?交易模式,进入正轨的途径之一!!! 一些无良厂商,利用月结,恶意倒闭!!!!是你们危害了电子行业的健康!
16. 网友 [用心耕耘] 评论
2008-12-20
月結制度在我看來就是一種強權. 為什麽供應商用現金腫購原料生産的産品.要給客人做月結呢? 那供應商還能撐多久呢? 在這種世風下.也算是一個改變這種不良市場習氣的最好機會了. 強烈支持反方的觀點. 電子業的發展不能一味靠供應商來扶活吧. 如果是這樣,那相關産業不就是注定是關門大吉了唄.
17. 网友 [Alex xiao] 评论
2008-12-12
支持观点“供应商月结本来就不是常态，而是供应过剩情况下供应商们争取客户的畸形模式”。
18. 网友 [机顶盒主控芯片之家] 评论
2008-12-11
供应商月结本来就不是常态，而是供应过剩情况下供应商们争取客户的崎型模式。取消月结制度，有利于提升企业信用和市场秩序。电子厂缺钱，应该去找银行借钱才正常！ 支持这个观点!讲得非常好!
19. 网友 [机顶盒主控芯片之家] 评论
2008-12-11
供应商月结本来就不是常态，而是供应过剩情况下供应商们争取客户的崎型模式。取消月结制度，有利于提升企业信用和市场秩序。电子厂缺钱，应该去找银行借钱才正常！ 支持这个观点!讲得非常好!
20. 网友 [鸿鹄] 评论
2008-12-10
结算形式应与市场好坏来灵活改变，供应商也是商家，不是救世主，在这种经济不景气的情况下，肯定以保证自身风险为主，虽然这种的情况持续下去，倒闭的厂会越来越多，但市场经济就是这么残酷，生存下来的才是最好的，只有在这种压力下，才能让企业成长!
21. 网友 [^_^ROKEY CAO] 评论
2008-12-5
取消月结方式加速资金流转，促进上下游更快发展。 现在基本还处于买方市场，折中建议货到一周内结款应为比较合理。 同意一些网友的说法，避免空手套，避免中国企业的“次贷”危机....
22. 网友 [沛公] 评论
2008-12-4
这样一些技术性不强的公司就不会盲目扩张。加上用供应商的钱相应的成本降低，他们用来挤兑一些有一定实力的发展中公司。这是一种恶性循环！吃亏的还是国人自己！
23. 网友 [沛公] 评论
2008-12-4
这样一些技术性不强的公司就不会盲目扩张。加上用供应商的钱相应的成本降低，他们用来挤兑一些有一定实力的发展中公司。这是一种恶性循环！吃亏的还是国人自己！
24. 网友 [handel] 评论
2008-12-4
现在生意都难做,你不月结,自然有人月结.你的蛋糕就分给了别人.现在有的大公司本身有钱还要月结,而且单方面强制要求延长付款周期.30天,60天,到90天,甚至180天.这样就对供应商的实力要求越来越高.
25. 网友 [kenny LI] 评论
2008-12-4
供应商也是在什么形势下采取什么样的措施， 月结与否，关键还是看客户的诚信度，客户不能及时回款，资金链先断的就是供应商。这样的大环境下，风险意识不得不加强。
26. 网友 [MURATA -上海一级代理] 评论
2008-12-4
月结与否,因客户而异,因客户的信用记录而异,供需双方大家都要讲信用,这样才能行成长久的合作伙伴关系,才能共同抗危机. 对于信用比较差的客户，即使有货，也不愿意和其合作。
27. 网友 [anbe] 评论
2008-12-3
国内厂家习惯于拿供应商钱去运作，这是不正常的。设想一下这些电子厂赚的钱以及原始资金去哪里了？是被转移还是用于过度发展或是挥霍了。资金转移也意味着公司高层的目的就是赚快钱，没有意愿持续发展，抱着随时倒闭，坑供应商钱的态度；过度发展同样也是危险的，资金链持续的过度的紧绷，断裂是迟早的事情；挥霍就更不用谈了。所以倒闭不正当发展的电子厂是历史必然的，对这种电子厂没有必要同情。
28. 网友 [majorismy] 评论
2008-12-3
呵呵，物竞天择啊，丛林法则啦。我支持取消月结，这是由市场决定的，不知道什么时候又会开始月结了。
29. 网友 [三层绝缘线] 评论
2008-12-1
其实月结要不要存在，关系到的是企业信用有问题，对于一个企业有信用进行，评定，谁最有资格，供应商是最没资格，现在什么年代了，是买方市场，客户的财务情况，你哪有资格调查，都让你查清楚了，做生意哪有哪么精彩，想玩点花样，还要让你看清楚，哪怎么行？但这世上到底谁有资格，政府有格资，在我的一亩三分地上过日子，得听我的，没有诚信的企业，非关了你不可，有没有信用，我们的银行可以去查，还有只要你有信用，没关系，老东家，还是有钱的，银行帮你先付了，你到时给东家就是了，但是你不能不买东家面子，供应商搞不定你，东家不怕你，一翻脸就封了你。（声明，评论者不是东家的人，有在朝为官的人，出来给老百姓，做点吧！）
30. 网友 [Sunny.xu] 评论
2008-12-1
月结是一个变?的产物，但又是资金链中一个重要的组成部分！取消月结有利于生产商真正地从产品质量，销售渠道等方面提升公司的竞争力！
31. 网友 [Hill5678] 评论
2008-11-30
阵痛会帮助整个行业回归正途！整个产业链是一个网络，一环套一环，原本都利用自己供应商的资源的局面本就是恶性循环！
32. 网友 [XZB888] 评论
2008-11-28
DD
33. 网友 [XZB888] 评论
2008-11-28
防的就是工厂空手套白狼
34. 网友 [XZB888] 评论
2008-11-28
防的就是工厂空手套白狼
35. 网友 [阿煜] 评论
2008-11-28
月结与否,因客户而异,因客户的信用记录而异,供需双方大家都要讲信用,这样才能行成长久的合作伙伴关系,才能共同抗危机.
36. 网友 [阿煜] 评论
2008-11-28
月结与否,因客户而异,因客户的信用记录而异,供需双方大家都要讲信用,这样才能行成长久的合作伙伴关系,才能共同抗危机.
37. 网友 [吴亚浓] 评论
2008-11-27
只有在积极的付款方式下才会取得更好的服务，更低的成本，整个市场才会往良性方向发展
38. 网友 [pacelcs] 评论
2008-11-25
是该借这个机会好好洗牌了
39. 网友 [AdamHuang] 评论
2008-11-25
在没有得到银行的认可的公司，一般状况下尽量做现金交易最安全。说实话，只要你的产品好，做现金也一样有人找你做。现在手机山寨行业不就是现金交易吗？为什么做PCBA的要和供应商做月结？就我个人来看，情况利润少一点，也要做月结，一次赖账就能把供应商一年的辛苦化之流水。
40. 网友 [销售新兵] 评论
2008-11-25
我是做销售的，我的客人有很多是做月结的，有的时候，我愿意和客人做月结，这样会增加销售量。 但是很多的厂商很无耻，有钱不给，拖款。害死人的事情，他们做的一点心理负担都没有，这样的厂，不要说月结，给现金，我都不愿意做！！！
41. 网友 [freesolo] 评论
2008-11-24
在信用监管制度缺失的中国，尤其是在经融危机影响全球的时刻，作为供应商，现在的生存空间小，而且小公司还会更弱势，没有办法保障自己的合法权益，也没有人来保证，政府作为监管机构也完全放任不管，而我们对客户信用的判断就完全靠臆测和不能确定的各类资讯了！不管是上游企业还是下游的供应商，大家都是一条船上的，如果客户付款不正常或者根本就赖帐跑路，供应商的现金链条就会非常脆弱，甚至也会破产或者跑路，那么供应商的供应商呢，同样也不会好过，这样的最终结果就是伤害了整个电子行业，大家都元气大伤！所以，我支持在信用缺失的时代大家都用现金交易，如果一个工厂靠压供应商的货款来度日，那还不如关门！
42. 网友 [秋洒金颜] 评论
2008-11-24
月结就似美国的消费习惯,先用着再付款,最后导致了次代.
43. 网友 [大头大] 评论
2008-11-24
供应商取消月结的同时，对客户收款也一样是取消月结。一个正常的公司应收款应该是大于应付款，不然迟早也是要关门的。
44. 网友 [uestc_donkey] 评论
2008-11-24
有些人站着说话不腰疼，自古以来一手交钱一手交货，天经地义！！还有什么好怀疑的？我认为“月结”是市场经济中出现的非正常的东西。
45. 网友 [谈点别的] 评论
2008-11-24
月结不月结，这是个诚信的问题。Z_F和胡哥现在在全国范围提倡诚信，可惜，光有口号，没有成文的条款，有什么用？就貌似呼吁官员们廉洁一样，看看现在，是不是越呼越多了？
46. 网友 [现货钽电容-富利盈电子] 评论
2008-11-24

钱就是王道！没钱合同就是废纸一张！钱就是信誉，信誉就是钱！好好看看再取消月结和不取消月结的时候那些企业 的表现吧，供应商也是人，不是上帝！

47. 网友 [随梦飞翔] 评论
2008-11-24
大家都不做月结，那样真正有实力的企业就会发展起来，月结多了，那些没钱的企业到时候欠款多了，一夜走了，然后再换个名开始，像这像的老板现在也不是很少呀，现金，可以增加企业信用和市场秩序，强者生存！
48. 网友 [随梦飞翔] 评论
2008-11-24
大家都不做月结，那样真正有实力的企业就会发展起来，月结多了，那些没钱的企业到时候欠款多了，一夜走了，然后再换个名开始，像这像的老板现在也不是很少呀，现金，可以增加企业信用和市场秩序，强者生存！
49. 网友 [西北狼20050929] 评论
2008-11-21
支持这个观点：应该争取商业的诚信环境.月结,如果真正能按照合同期限月结付款,也是完全可以的.目前国内的商业环境信誉太差,月结的客户许多都半年了都不付款.合同其实就是废纸一张.

最终目的是 建立良好的商业信誉和市场氛围，严格按照合同办事！
50. 网友 [Whtigerking_IC] 评论
2008-11-21
我觉得这里面还是要有第3方站出来,比如政府的监管部门,月结对供应商来说风险很大,特别是在目前的经济形式下,政府的监管部门这个时候该起点作用了,
51. 网友 [Whtigerking_IC] 评论
2008-11-21
我觉得这里面还是要有第3方站出来,比如政府的监管部门,月结对供应商来说风险很大,特别是在目前的经济形式下,政府的监管部门这个时候该起点作用了,
52. 网友 [库存处理找港定] 评论
2008-11-20
信用在有些不负责任的公司看来，只是他们的办事工具，当他们预备关门的时候，一点都不会把供应商的关系看得那么重要，走为上的多！
53. 网友 [三枪搞定] 评论
2008-11-20
第一，反对这种压垮的说法，毕竟信用基础都没有的时候，这些操作方式统统无效。 第二，这次洗牌过程，优胜劣汰，会提高电子器件贸易的准入门槛。 第三，电子厂也该倒闭一批，确实在国内，山寨厂利用逃避版权，逃避税赋，逃避认?监管等方法，节约了大批成本，反过来也给围绕它们生存的器件供应商一个短期美丽的光环。这种光环不会持久，毕竟市场是残酷的，买方收紧钱包的时候，低质低价的路线很快就现形了，要长期走下去，利润，利润这个要命的东西会一直掐着你的喉咙的。围绕这它们的供应商，利润低，还要考虑帐期，还要担心它们跑路，呵呵，真的是你会随着它命悬一线的！ 真的寻找办法的话，首先应该是行业自律（你不要脸，行业还要脸），然后才是政府肃清（厘清门槛和标准），然后才是第三方监管（比如银行信用评分，行业协会评分等），非如此，不可解决。
54. 网友 [三枪搞定] 评论
2008-11-20
第一，反对这种压垮的说法，毕竟信用基础都没有的时候，这些操作方式统统无效。 第二，这次洗牌过程，优胜劣汰，会提高电子器件贸易的准入门槛。 第三，电子厂也该倒闭一批，确实在国内，山寨厂利用逃避版权，逃避税赋，逃避认?监管等方法，节约了大批成本，反过来也给围绕它们生存的器件供应商一个短期美丽的光环。这种光环不会持久，毕竟市场是残酷的，买方收紧钱包的时候，低质低价的路线很快就现形了，要长期走下去，利润，利润这个要命的东西会一直掐着你的喉咙的。围绕这它们的供应商，利润低，还要考虑帐期，还要担心它们跑路，呵呵，真的是你会随着它命悬一线的！ 真的寻找办法的话，首先应该是行业自律（你不要脸，行业还要脸），然后才是政府肃清（厘清门槛和标准），然后才是第三方监管（比如银行信用评分，行业协会评分等），非如此，不可解决。
55. 网友 [三枪搞定] 评论
2008-11-20
第一，反对这种压垮的说法，毕竟信用基础都没有的时候，这些操作方式统统无效。 第二，这次洗牌过程，优胜劣汰，会提高电子器件贸易的准入门槛。 第三，电子厂也该倒闭一批，确实在国内，山寨厂利用逃避版权，逃避税赋，逃避认?监管等方法，节约了大批成本，反过来也给围绕它们生存的器件供应商一个短期美丽的光环。这种光环不会持久，毕竟市场是残酷的，买方收紧钱包的时候，低质低价的路线很快就现形了，要长期走下去，利润，利润这个要命的东西会一直掐着你的喉咙的。围绕这它们的供应商，利润低，还要考虑帐期，还要担心它们跑路，呵呵，真的是你会随着它命悬一线的！ 真的寻找办法的话，首先应该是行业自律（你不要脸，行业还要脸），然后才是政府肃清（厘清门槛和标准），然后才是第三方监管（比如银行信用评分，行业协会评分等），非如此，不可解决。
56. 网友 [三枪搞定] 评论
2008-11-20
第一，反对这种压垮的说法，毕竟信用基础都没有的时候，这些操作方式统统无效。 第二，这次洗牌过程，优胜劣汰，会提高电子器件贸易的准入门槛。 第三，电子厂也该倒闭一批，确实在国内，山寨厂利用逃避版权，逃避税赋，逃避认?监管等方法，节约了大批成本，反过来也给围绕它们生存的器件供应商一个短期美丽的光环。这种光环不会持久，毕竟市场是残酷的，买方收紧钱包的时候，低质低价的路线很快就现形了，要长期走下去，利润，利润这个要命的东西会一直掐着你的喉咙的。围绕这它们的供应商，利润低，还要考虑帐期，还要担心它们跑路，呵呵，真的是你会随着它命悬一线的！ 真的寻找办法的话，首先应该是行业自律（你不要脸，行业还要脸），然后才是政府肃清（厘清门槛和标准），然后才是第三方监管（比如银行信用评分，行业协会评分等），非如此，不可解决。
57. 网友 [endyliming88888] 评论
2008-11-20
一定要取消月結，現在的公司是有錢也不付，沒錢也不付，做業務的真是累
58. 网友 [endyliming88888] 评论
2008-11-20
一定要取消月結，現在的公司是有錢也不付，沒錢也不付，做業務的真是累
59. 网友 [轻骑兵] 评论
2008-11-20
去超市买东西还一手交钱一手交货，除了问题还可以质保，而电子行业呢，以种种理由推迟汇款，为的就是他们自身的资金能够流动，这是畸形的发展，不是正常的贸易交往。
60. 网友 [liangmacro] 评论
2008-11-19
分两类：一类客户，早就应用取消月结，开公司的动机本来就不纯，自有资金不足，没有发展眼光，只想拿供应商货款周转，越托越长，什么次月结，月结30天，60天，90天，甚至120天再开N个月期票的恶劣客户，不但要取消月结，而且告知大家谁都不要与其合作，不会一起长大，只会一起消亡！ 二类客户，公司产品有前景，科技含量高，管理层理念，人品都不错，困难时是可以支持的，用台湾的叫法供应商就是协力厂商，齐心协力一起长大，一起发展。
61. 网友 [KL] 评论
2008-11-19
月结本来就是不应该产生的，我作为供应方，货物已经交付你使用，你支付给我，这是理所当然的。月结只是一些借助供应商的货款去运作自己的生产的生产商想出来的办法。很多时还会一拖再拖，月结30天就变成60，90天。
62. 网友 [Daisywu] 评论
2008-11-19
经济风暴一来,很多电子厂的资金链就出了问题,倒了.可能老板等是赚够了，因为这些人都是拿别人的钱在玩,玩不转了,就撒手了.都是月结季结惹的祸,而在供应链最下游的厂商确因此而被彻底拖跨.这样应该是最致命的产业伤害吧!!!
63. 网友 [wil] 评论
2008-11-19
以现在的经济情况,我们供应商不过月结要做COD都是很无奈的,就像我的一个朋友公司那样给他的客户月结,可是那个客户不到一个月就倒闭了,这样他们的几十万的货款都打了水漂了,这样的话请问还有那个供应商肯做月结呢?
64. 网友 [黑子] 评论
2008-11-18
现在资金很紧 , 没必要现在要还做月结, 现金很重要
65. 网友 [Lusally] 评论
2008-11-18
供应商月结，其实也就是行业内的竟争所导致的。对客来讲，可以降底他们的压力，对供应商来讲可以建立长期的合作。可以算是两全其美。但是目前这种竟争却给那些投机的商家带了好处，他们是能拖者拖，拖到一定的金额的时候，人跑了，或者是宣布破产。事时上，他们有这么惨吗？其实并不是，而他们是圈了供应商的钱到自己的腰包。对这些无德的商家放帐的话，那不是助长了他们犯罪吗？我认为，取消月结制，有利于行业信用提高，可以使社会更稳定。
66. 网友 [毛广宏] 评论
2008-11-17
优胜劣汰，正常
67. 网友 [mrzj] 评论
2008-11-17
供应商取消月结，只会汰弱留强 ，强势企业不给月结不要你供货，弱势企业准备优胜劣汰吧！
68. 网友 [Mike] 评论
2008-11-17
keqq和Molex/JST谈到的关于质量保障方面生，是月结的一个很重要的原因。可以像keqq所说，先付70%，剩下30%余款做为质量等方面的保障金，规定一个时间后结清。 个人觉得最重要还是信用体系的建立。要知道，消费者买东西要付现金，最重要的原因是消费者能够在商家之处有关于质量方面的保障。否则你看市场还不要大乱？ 因此中国要有统一的个人信用和工商信息管理，任何企业或商人，都不能通过欺骗来获利！
69. 网友 [Molex/JST] 评论
2008-11-16
如果整个市场都以现金交易，也不会给一些骗子得逞的机会。尤其对于一个客户，过了合同约定的时间又不按时付款的，也只能取消月结，款收不回来，肯定是不能再继续出货，出的越多，风险越大，任何一个企业都要降低风险，不是吗？
70. 网友 [WAH SHING HONG] 评论
2008-11-15
对。团结起来，取消畸型的月结模式，让市场正常运作！！
71. 网友 [WAH SHING HONG] 评论
2008-11-15
对。团结起来，取消畸型的月结模式，让市场正常运作！！
72. 网友 [飞飞树] 评论
2008-11-14
“取消月结对大的供应商和大电子厂影响都不会是很打，主要还是对小厂和小供应商有影响，小供应商肯定很喜欢这个行规，但是一般都不会去实行，还随便能多做点客户。小厂的话那就是只能慢慢的变老哦~~~ ” 我反对上面观点。取消月结对大厂的影响是最大的。反而对小厂无太大影响。
73. 网友 [明极] 评论
2008-11-14
很多加盟商都是先交保证金，再预付货款才发货。现在工厂们不止有月结，还有双月结，三月结！
74. 网友 [tomjeki] 评论
2008-11-14
月结本来就是不正常的运作方式，款难收，客户一拖再拖，工厂顶不下去了他说倒就倒说跑就跑，大家统一起来，都做现金，不能给这种恶性再延续下去。杜绝月结有利优化市场健康发展。
75. 网友 [易海浪高] 评论
2008-11-14
自古以来,买卖就应该是公平交易,我提供给你保质保量的货物,你付你应出的货款,所谓的月结60天,90天,只是某些霸权企业空手套白狼,拿供应商的血汗钱来弥补资金不足,一但企业倒闭,谁来保证供应商的利益,很多供应商是连最基本的补偿都没有,法院封结,还完银行贷款,土地使用费,税务,工人工资等,回到供应商手里的钱还剩多少?说难听点,100万能分到你1万已算天命.
76. 网友 [易海浪高] 评论
2008-11-14
自古以来,买卖就应该是公平交易,我提供给你保质保量的货物,你付你应出的货款,所谓的月结60天,90天,只是某些霸权企业空手套白狼,拿供应商的血汗钱来弥补资金不足,一但企业倒闭,谁来保证供应商的利益,很多供应商是连最基本的补偿都没有,法院封结,还完银行贷款,土地使用费,税务,工人工资等,回到供应商手里的钱还剩多少?说难听点,100万能分到你1万已算天命.
77. 网友 [tony_nova] 评论
2008-11-14
做月结本来就不是一种正常的市场现象，各供应商应该统一起来，全部取消月结
78. 网友 [风雨中的美丽] 评论
2008-11-14
本来就不应该存在月结这一做法，谁能保证供应商们的利益尤其现在这种状态下很多工厂的倒闭，供应商们也就跟着受到损失以后工作中也应该渐渐的取消月结这做法。
79. 网友 [frank.zhong] 评论
2008-11-13
大的电子厂取消月结是比较难的.目前确实存在供应商不愿意提供月结方式给小企业.确实会对个别企业会有淘汰促进作用.但对整个电子供应链来说是个好事，有利于提升企业间的应用及回复到正常的市场秩序.对于供应商来讲宁愿低利润但要保证资金的安全性及周转率.
80. 网友 [H.X.] 评论
2008-11-13
现在的经济环境下，供应商控制自己的风险是很正常的事情，工厂不能将自身的问题转移给供应商，让供应商来承担这样的资金问题。
81. 网友 [大家共同受益] 评论
2008-11-13
电子厂现在是有钱没钱都是以做月结来作为筹码来压供货商,你不做旁边等到有人做,取消月结工厂可以压低成本供货商可以降低风险双方都好
82. 网友 [生手] 评论
2008-11-13
对，反方的理由正当。一切罪恶皆来自台湾。
83. 网友 [思想行动力] 评论
2008-11-13
首先肯定月结是不正常的结算方式,为了避免风险，最好不这样做，同意反方说法。但在有些时候可以作为个例，比如：双方如果需要月结才能双羸,且了解需方信誉度较好,也就可以采用月结方式。 然而，就目前的事实现状，已经形成了惯例，需要改变除非一、有国家强制措施，制定法律，国家干涉市场经济，有违经济规则，这似乎是不可能的；二、求大于供，这一点可能性也小；三、联合行业供应商共同抵?，这种可能性较大。
84. 网友 [东北猫] 评论
2008-11-13
对于厂家不正常的早就有意见,但是不敢反对.
85. 网友 [Comer] 评论
2008-11-13
早应如此。是时候把供需关系理顺到互相支持、共同发展的正常轨道上来了。
86. 网友 [MLOO] 评论
2008-11-13
针对此次金融风暴，供应商不应该落井下石，但是采购商也不能转嫁危机的压力。 合理的解决途径是双方友好协商，共同面对。其实最关键的是信心和信任。互相推卸、试图最后捞一把的心态会使状况更糟糕。 我同意取消月结方式，但是一定要仔细分别客户的信用历史和能力，要区别对待。 其实，这次危机就是一次重新开始的机会。
87. 网友 [LANSOON] 评论
2008-11-13
取消月结是应该重点针对付款差的企业,他们自己造成的信誉差,大家都应该抵?他,信誉好的企业大家应该大力支持,建立电子业良好的信誉形态!
88. 网友 [冬铃] 评论
2008-11-13
支持反方。看看倒闭的企业，哪一个不是经营粗放，财务混乱？真正有核心竞争力的企业反而能化危机为转机，在逆境中脱颖而出！
89. 网友 [euhu] 评论
2008-11-13
同样我不认为取消月结就会压垮电子厂，我同意小老儿所说的“月结季结年结都是供应过剩恶性竞争弄出来的”，但是，如果认为这次风暴会把月结这种结算方式T进历史，那也想得太简单了，充其量，也就是大家把月结的对像范围缩小，对一些付款不好，公司实力不行信誉不佳的客户取消月结；对一些优质客户，大家还是会继续月结的。
90. 网友 [如一] 评论
2008-11-13
月结本来就是非正常的结算方式； 迟早要退出舞台，这次风暴刚好给了它退出的机会。
91. 网友 [东龙] 评论
2008-11-12
以目前的经济环境来讲，光谈月结可能都不是信心建立的根本。现在是太多的“走路”老板，让供应商才是真正的惊弓之鸟。要知道，供应商倒下去，可能并不是亏老本，而是欠房租，欠工资，欠供应商货款而已。 我觉得作为供应商，应当加强同工厂的交流与沟通，掌握更多的细节。我一个朋友，就成一个工厂的司机口中听到老板要搬机器的事，从而避免了自己的货款被“走路掉”。
92. 网友 [恣意纵横] 评论
2008-11-12
应该争取商业的诚信环境.月结,如果真正能按照合同期限月结付款,也是完全可以的.目前国内的商业环境信誉太差,月结的客户许多都半年了都不付款.合同其实就是废纸一张.
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共有53条评论
1. 网友 [OMI] 评论
2010-3-12
虽然不是很清楚这项议题的重要性 不过看似蛮严重的 希望不要引发成大崩盘
2. 网友 [上海茂洛景] 评论
2009-6-26
上海茂洛景有限公司本司一级代理日本ALPS开关ALPS电位器ALPS编码器ALPS卡座ALPS连接器ALPS小乌龟ALPS中乌龟ALPS大乌龟ALPS小贝贝 ALPS导航开关ALPS检测开关ALPS按动开关ALPS滑动开关ALPS旋转开关ALPS电源开关ALPS切换开关ALPS二向开关ALPS三向开关 ALPS五向开关ALPS八向开关ALPS手机按键ALPSMP3按键ALPSMP4按键ALPSGPS按键ALPS数码像机开关ALPS数码像机按键 ALPS四合一卡座ALPS三合一卡座ALPS二合一卡座ALPS TACT SwitchALPS轻触开关ALPS微动开关ALPS轻触按键ALPS微动按键ALPS按键弊司为日本ALPS(阿尔卑斯) Panasonic(松下) 在香港,中国的特约店(一级代理商)我司在香港.上海.深圳.都有分公司和营业点，主要代理ALPS(阿尔卑斯) Panasonic(松下) 的 （开关、可调电阻、编码器,连接器.電位器）等产品。联系人：郑生(区域销售代表) 联系电 话: 86-021-50908301转8015 联系传 真: 86-021-50908302,,QQ329333307
3. 网友 [上海茂洛景] 评论
2009-6-26
上海茂洛景有限公司本司一级代理日本ALPS开关ALPS电位器ALPS编码器ALPS卡座ALPS连接器ALPS小乌龟ALPS中乌龟ALPS大乌龟ALPS小贝贝 ALPS导航开关ALPS检测开关ALPS按动开关ALPS滑动开关ALPS旋转开关ALPS电源开关ALPS切换开关ALPS二向开关ALPS三向开关 ALPS五向开关ALPS八向开关ALPS手机按键ALPSMP3按键ALPSMP4按键ALPSGPS按键ALPS数码像机开关ALPS数码像机按键 ALPS四合一卡座ALPS三合一卡座ALPS二合一卡座ALPS TACT SwitchALPS轻触开关ALPS微动开关ALPS轻触按键ALPS微动按键ALPS按键弊司为日本ALPS(阿尔卑斯) Panasonic(松下) 在香港,中国的特约店(一级代理商)我司在香港.上海.深圳.都有分公司和营业点，主要代理ALPS(阿尔卑斯) Panasonic(松下) 的 （开关、可调电阻、编码器,连接器.電位器）等产品。联系人：郑生(区域销售代表) 联系电 话: 86-021-50908301转8015 联系传 真: 86-021-50908302
4. 网友 [上海茂洛景] 评论
2009-6-26
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5. 网友 [FR-Alex] 评论
2009-5-19
不需要催款的月结我想所有的供应商也不会说什么，但是那些到了月结日还不给钱的拖款客户难道我们还要支持吗？ 倒的越早越好
6. 网友 [optris] 评论
2009-1-13
废话一火车,扯些没用的，直接对客户说取消月结,都去试试不就知道了.
7. 网友 [天下大道] 评论
2009-1-4
这种事很难讲得清楚,不过现在很多客户要求月结加存兑,这个是个人非常反对的做法,也是目前混乱竞争的结果.
8. 网友 [leaf1212] 评论
2009-1-2
有实力的厂商，即使做现结也不会倒闭，供应商采取月结方式，是一个销售手段，可能针对小型的厂商，取消月结会影响其资金正常运转了！
9. 网友 [leaf1212] 评论
2009-1-2
有实力的厂商，即使做现结也不会倒闭，供应商采取月结方式，是一个销售手段，可能针对小型的厂商，取消月结会影响其资金正常运转了！
10. 网友 [Judy-wu] 评论
2008-12-30
没有办法取消月结，市场经济就这样，一个愿打，一个愿挨。供应商也不可能都取消月结，市场经济是自由的，试问，谁来取消？谁先取消？谁愿意先取消？谁能强迫谁来取消？
11. 网友 [522] 评论
2008-12-26
采取月结方式，是工厂对供应商的一种苛求，目前市场竞争激烈，不采取月结，人家根本不与你进行生意往来，在一定程度上缓解了工厂的资金压力，给供应商的资金供应链拉长。总之是一个愿打，一个愿挨吧！！
12. 网友 [huabinfly] 评论
2008-12-5
很简单的办法，让第三方承担风险，比如银行，让他去考察电子厂的信誉，抵押之类的，在合同期内有银行担保，电子厂跑了，有银行负责，这样就少了很多跑单的！！
13. 网友 [咕老月] 评论
2008-12-4
对于月结问题,我认为最合适月结时间为当月结30天,这样对于三方面有利: 1,防止供应商造假.一手交货一手交钱,如果货有问题,处理太麻烦.对买主不利. 2,过长的月结,对供应商不利,行业中有太多老板,是靠供应商的货款来维持.做不下去了,直接走佬.自己没有损失,还能捞一票. 3,过度的月结对所有行业都不利.一家厂倒闭,会引起多米诺效应.如果只有一个月的货款在外,相信对任何一个供应商都不会有致命影响.过长的月结是一个怪胎. 4,美国厂/日本厂月结普遍不长.所以发展良好.台湾厂/韩国厂/大部分民企,举步维艰.跟月结长短关系巨大.
14. 网友 [陈功] 评论
2008-12-4
这位大哥，你说的很对，要注意“尊重”。
15. 网友 [无常风云] 评论
2008-12-1
以下可能体现没有素质的地方请所包涵： 第一：SB话题，学你个傻鸟日韩和台湾。那些都是舶来品，我们要学习的是本质，要从本质上做出适合我们的改变，就知道看眼前的是SB， 第二，中国是建设有特色的社会主义国家，意思是什么社会主义国家，政府这个行就行，大家只要做和市场让国民尽量满足就好。 第三，没有实践的人没有发言权，说出来的话和他第二张嘴巴里出来的是一样。保持好心态，做好学习的品德。（我自己也没发言权）不要做用第二张嘴巴说话的人。 第四，尊重对手。 谢谢。
16. 网友 [伤心人] 评论
2008-11-28
大幅降息，放开民间借贷，这些措施都是在帮助中小企解决资金难题。期待明年会好起来。
17. 网友 [本菲卡] 评论
2008-11-28
取消月结制需要一个过渡期。其制度本身无所谓的好与不好，只有遵守的程度如何。倒是最重要的切入时间需要慎重，就当下这种情况，弊大于利。
18. 网友 [MK] 评论
2008-11-26
或者努力提供自身的竞争力,做好服务,吃透客户,控制风险
19. 网友 [MK] 评论
2008-11-26
如果有能力控制市场,可以要求客户先付款 T/T advance
20. 网友 [MK] 评论
2008-11-26
要看供应商的产品有没有 Marketing Power,或者同行业的交易规则
21. 网友 [无语1] 评论
2008-11-26
为何会有月结的产生呢？如果制造厂都采用现金支付，采购完物料再生产完成销售出去要有1周的时间吧，销售后能拿到现金吗，如果全要生产方垫资金需要多少钱呀！因此必须有信用体系下的付款方式。取消月结实际上是杀鸡取卵。对销售、生产（采购）双方都是一把刀，双方要坐在一起进行沟通。共同度过难关。
22. 网友 [從良匪君] 评论
2008-11-24
其实压垮电子厂的也不单看供应商这边的动作的，存在很多问题。人家华旗销售他们的产品就可以做现金，这样他们加快了资金的回流，现在不也做得挺好的嘛。作为供应商，还是想快点收回钱来。现在很多骗子就是钻了月结的空子，欺骗供应商的货后不给钱就跑了。这样对整个行业的影响是不好的。
23. 网友 [zhuxianjun] 评论
2008-11-24
实际上，供应商与生产厂家都是一条绳上的两只蚂蚱，如果一项措施或方法损害了一方利用，必然导致另外一方的利用受损。因此，一些措施只能是短期手段，过后还会找到另外的解决方法！
24. 网友 [cle-Jacky] 评论
2008-11-22
如果因为正方支持的观点而倒闭，我认为迟倒不如早点倒！～_～
25. 网友 [cle-Jacky] 评论
2008-11-22
如果因为正方支持的观点而倒闭，我认为早倒不如迟倒！
26. 网友 [小喻] 评论
2008-11-21
取消月结的方式会让供应商和客户倒一大片,但是洗牌后再生存的就是精英了.
27. 网友 [carolyn28] 评论
2008-11-21
月结不是问题，问题的关键是国内的电子厂信誉很差，几乎没有能按时月结的。所以我香港现金或期票，收款稳健虽利润低一点，但资金利用率高。
28. 网友 [Monica-Ling] 评论
2008-11-19
导致一家企业倒闭，觉不仅因为供应商的“付款问题”，而且这决对不是最关键的因素；当然供应商不能支持客户好的付款条件，是制成让一家企业频临“现金流”短路的最关键因素！！
29. 网友 [Alan Xue] 评论
2008-11-19
当公司情况不妙的时候， 任何事都可能成为压垮公司的最后一根稻草， 月结本身不过是稻草之一而已， 就月结本身而言无所谓对错，它只是常规的付款方式之一而已， 关键还是看你和谁在做月结。
30. 网友 [MAX.LIN] 评论
2008-11-18
1,支持取消月结--避免社会坏账的产生,促进企业的发展,有利于社会的进步(因为减少了一郡骗子,减少了一郡混混,减少了一些没有实力在社会乱混). 2,但是对于一些天天要交货的东西来说,不月结怎么做.
31. 网友 [严先生(伟创达)] 评论
2008-11-18
如果电子厂能找到银行愿意借钱,当然不会给供应商那么大的压力.在目前的大环境下,电子厂亦有他们的苦衷.当然也有一些电子厂月结是为了规避风险,也是对供应商的一种谈判手段."存在的就有它的合理性!"这是真理!!
32. 网友 [xieymlane] 评论
2008-11-17
是否採取月結,並非簡單的要或不要就能分清.市場形勢變幻莫測,一成不變只有一個結局:淘汰!!!!!!
33. 网友 [木头鱼] 评论
2008-11-17
经济危机，供应商的日子也不好过啊。。。。
34. 网友 [力业电子] 评论
2008-11-17
看看广东地区每年有多少"走佬"的?放到全国更多. 这个问题已不光光是行业内的问题,也牵涉到Z_F及银行. 听朋友说,在台湾之所以做月结,是因为厂商都有一个ID号,在银行有备案的,所以大家一般不敢乱来.否则没人与你做生意. 反观我们,有什么? 有的只是靠自己的直观感觉,特别是小供应商.感觉这人不错,这工厂有规模,一般也就放款了,纯粹就是赌的方式.想想有哪个赌徒能到最终会不输的? 只要错一次,就全盘皆输. 96年左右,只有入账的款才能抵扣增值税,至少在这个层面可以堵住不少跑路的公司.可后来税局取消了这条,好了,所有的风险全都由所经营的公司承担.税款交了,人也跑,钱也回不来了,只好报案,到法院起诉,缺席审理,最终拿回来个能做账的纸.连诉讼费都得自己掏.NND,最终骗子没抓到,骗子越来越多. 最后说到这个讨论,也挺搞笑的,最近有个朋友介绍了一家公司,说是以前经济条件好,月结30天,现在行势不好了,改成月结90天,问我做不做? 这年头,供应商想取消月结. 这年头,客户想延长月结时间. 耗上了.
35. 网友 [fhz15] 评论
2008-11-17
我给编辑提个看法,,,这个论点包含太多,正方跟反方自己都分不清方向,,,,,一是:"月结"的好坏,这是第一点,月结九十天的不一定没实力,关键是跟谁做月结,,,二是:"压垮电子厂的最后一根稻草"为什么一定是月结呢,情况分好几种,但你这样提论点,就会使人混淆掉了,有人不支持第二个分论点:"压垮电子厂的最后一根稻草"但不代表他接受做月结啊,,,,,所以你的论点要重新编辑一下比较好.分两部份提.
36. 网友 [lucky ho] 评论
2008-11-17
月结并没有错，错在月结60天、90天甚至账期长达半年的情况，厂商拿供应商的钱盖楼买车，一旦经营有问题，供应商损失惨重。这不是正常的经济状态。我支持合理缩短账期，但在目前的经济状态下，应该是必较困难的。做供应商的朋友们，只能权衡利弊制定对客户的政策，有区别的对待，不可一刀切。
37. 网友 [lucky ho] 评论
2008-11-17
月结并没有错，错在月结60天、90天甚至账期长达半年的情况，厂商拿供应商的钱盖楼买车，一旦经营有问题，供应商损失惨重。这不是正常的经济状态。我支持合理缩短账期，但在目前的经济状态下，应该是必较困难的。做供应商的朋友们，只能权衡利弊制定对客户的政策，有区别的对待，不可一刀切。
38. 网友 [david_nie] 评论
2008-11-17
我觉得对于货款较大企业或公司适当的放个当月结，还是可以的，因为这样可以保证供应商在供货时，品质方面把牢关卡。如果全部用现金的话，市场价及品质会更乱。但一定要有一定的信用额度，当然也可以下一部份定金到供应商这边。做生意最重要的是一个“诚”字。
39. 网友 [david_nie] 评论
2008-11-17
我觉得对于货款较大企业或公司适当的放个当月结，还是可以的，因为这样可以保证供应商在供货时，品质方面把牢关卡。如果全部用现金的话，市场价及品质会更乱。但一定要有一定的信用额度，当然也可以下一部份定金到供应商这边。做生意最重要的是一个“诚”字。
40. 网友 [深圳市星团科技有限公司] 评论
2008-11-14
是月结还是现钞，得依人和企业而论。但月结总是一种不健康的交易模式，毕竟作为供应商而言，除了部份代理能跟原厂签定月结以为，大部份分销商最多能争取几天时间，因此作为供应商而言，月结也是一道很大的考验，承受亏损的能力和流动资金都是需要认真考虑的事情。
41. 网友 [Super SMD LED] 评论
2008-11-14
月結 是大家都不希望的交易方式，不管是生產商，還是貿易商，但是誰也不會直接跟你做現金，因為誰能保證在信用淪喪的今天，供應商交的貨物就一定OK，呢！ 月結是大家彼此不信任的產物，買賣雙方爲了表示彼此信任而采用的皇帝的新裝而已。但是存在即有他的合理性，這個問題不是我們這些凡夫俗子門能決定是否做月結的！
42. 网友 [CYF] 评论
2008-11-13
...
43. 网友 [jimmycore] 评论
2008-11-13
资产优良,经营业绩良好的电子厂不会垮掉. 而那些只靠压供应商货款的电子厂早就应该破产,有了做月结的供应商,他们只是多活几年罢了.
44. 网友 [wangyc] 评论
2008-11-13
取消月结对双方都有好处,对比较了解及信用好的客户还是可以做月结的,非常将资金短缺转嫁给供应商承担风险是不应该的.
45. 网友 [Mike] 评论
2008-11-13
我觉得中国的银行政策也应该来谈一谈。一是信用担保，二是中小企融资和贷款政策。
46. 网友 [yunyt] 评论
2008-11-13
取消是必然的，这次金融危机正好给中国电子厂家一个机会，淘汰信誉不好的企业。作为管理者应该努力控制好现金流，不要让供应商成为资金来源的渠道。
47. 网友 [yunyt] 评论
2008-11-13
取消是必然的，这次金融危机正好给中国电子厂家一个机会，淘汰信誉不好的企业。作为管理者应该努力控制好现金流，不要让供应商成为资金来源的渠道。
48. 网友 [小老儿] 评论
2008-11-13
月结季结年结都是供应过剩恶性竞争弄出来的,事实上简单讨论取消或延续这种结款方式是没啥意义的,市场萎缩,全球经济再如目前恶化,如果你每个月都有一家工厂客户跑路,或者业界大部份供货商都因客户跑路而?逼消失(供货商同样也欠着其上流货源款呀,形同逼良为娼),试想这将会如何?估计要不转行做收现金的生意,要不打死也不敢再放帐月结,
49. 网友 [小老儿] 评论
2008-11-13
月结季结年结都是供应过剩恶性竞争弄出来的,事实上简单讨论取消或延续这种结款方式是没啥意义的,市场萎缩,全球经济再如目前恶化,如果你每个月都有一家工厂客户跑路,或者业界大部份供货商都因客户跑路而?逼消失(供货商同样也欠着其上流货源款呀,形同逼良为娼),试想这将会如何?估计要不转行做收现金的生意,要不打死也不敢再放帐月结,
50. 网友 [北京富瑞世嘉] 评论
2008-11-13
在电子行业危机中作为供应商来说，降低财务风险确实是首要问题。 但是降低财务风险并不是单纯的一刀切似的取消月结，需要对工厂的情况进行调查，生产情况、资金运转什么的，旁敲侧击或者通过实地考察去得到这些信息，然后在确定是否要对客户的月结款总额进行限制、缩减甚至取消。 另外，对一些新兴产业，或者市场前景可观的行业，如果在困难时期与他们一起成长，说不定会有意想不到的收获，当然这个就需要慧眼了。
51. 网友 [Jerry-李] 评论
2008-11-13
总之2方面都有自己的道理，不好办。
52. 网友 [恣意纵横] 评论
2008-11-12
看到国家四万亿的挽救,我个人并不看好.我觉得最重要的是良好诚信的商业环境.
53. 网友 [Mike] 评论
2008-11-12
虽然金融危机烧得最严重的是金融领域，但现在我们已经看到业界对于保护实体经济的呼吁声了。 政府推出四万亿元的挽救国家经济的政策出台了，这对于陷于现金吃紧甚至是断流的制造企业，无异于是一个极大的利好。此外，对于共存于一条船的电子制造企业和供应商们，大家是否应该采取更多的自救措施，如何共扶共济，度过难关，相信每个老板都会有自己的看好。 此时此际，供需双方考虑的最多的恐怕就是该给对方多大的信任。因此，本期话题PK就以“月结”这个电子业供应链中常用的术语开谈吧，欢迎大家加入讨论。
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