专家：朱士魁 (某美资高科技企业供应商管理副总裁)
专家观点：这是一个创造 “优秀” 的非常时期

由于美国次级抵押贷款带来的金融风险，全球的经济大国美国的需求持续疲软。同时，美元持续走低，人民币不断升高，这给了出口型为主的中国企业是非常大的压力，尤其那些主要原材料采购自国内的企业。国际油价不断创了新高，这推动了很多跟石油相关的原材料（化工类等）及相关行业（物流）的价格/成本的上涨。很多中国经济学家认为，中国目前承受了很多这类“输入型”通货膨胀。

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专家：秦传营 (深圳时代方略管理顾问有限公司首席顾问, 采购与供应链管理领域资深专家)
专家观点：1、PPI高企，挑战制造企业成本管理能力

美国劳工部2008年8月19日公布，7月份制成品PPI上升1.2%；该指数较上年同期上升9.8%，为1981年6月以来的最高年升幅。 7月份不包括食品和能源价格的核心PPI上升0.7%；较上年同期上升3.5%，达到17年高点。

2008年8月11日， 中国国家统计局公布7月工业品出厂价格(PPI)同比上涨10.0%。涨幅为1996年以来的最高。......查看全部

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专家：冯锐锐 (采购与物控管理领域专家)
专家观点：今天我们重点来讨论“怎么样实现有效的成本控制”，注意是“有效的控制”，也就是要在控制成本的同时注意规避采购风险，以下是我个人的几点想法：

首先要做好面对困难和压力的准备。首先是提倡节约，以“不浪费一分钱”为目标，这钱可以是我们公司的、也可以是客户和供应商的；可以是采购价格，也可以是采购费用等。做好全面成本分析的基础上，找到各种可能降低成本提升效益的节点，具体到操作中，是需要一个数据、一个数据......查看全部

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专家：黄超 (德国某IT公司全球商品战略采购经理)
专家观点：把握信息优势，六招破解高PPI困局

几年前供职的一家美国500强公司的采购VP说过一句话让我至今难忘，Information is power, 直译过来就是“信息就是力量”，我更愿意理解为“知己知彼，顺势而为”。

一个优秀的采购人员，不但应该是谈判高手，还应该是一个好的销售，一个对金融，期货和政治等信息都有一定了解并且敏感的多面手。

和形形色色的企业打交道，说到底比的就是信息的......查看全部

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